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大连新闻传媒集团党委关于市委巡察整改情况的通报

2021-10-12
09:45
大连新闻网
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  根据市委和市委巡察工作领导小组统一部署,2020年10月17日至12月17日,市委第二巡察组对大连新闻传媒集团党委进行了常规巡察。2021年3月1日,市委巡察组向大连新闻传媒集团党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。

  一、高度重视,切实把巡察整改作为重要政治任务抓紧抓实

  大连新闻传媒集团党委高度重视巡察整改工作,把巡察整改作为“四个意识”试金石和检验“两个责任”的重要标尺,坚决落实巡察整改要求,切实担负起巡察整改主体责任。

  (一)提高政治站位,强化巡察整改政治担当。

  市委第二巡察组反馈巡察意见后,集团党委迅速落实,及时召开党委会传达巡察反馈会议精神,对巡察整改工作进行安排部署,切实把思想认识统一到中央、省委、市委有关精神和巡察反馈意见的整改要求上来,确保所有整改事项一个不落、逐一整改。

  自3月6日起,集团党委先后9次召开党委会,专题研究落实市委巡察整改工作。3月12日,组织起草《大连新闻传媒集团关于市委第九轮巡察第二巡察组巡察反馈意见整改落实方案》。3月19日,召开集团巡察反馈整改工作动员部署会,公布《巡察反馈意见整改落实方案》,会后印发《关于巡察大连新闻传媒集团党委的反馈意见》《关于印发市纪委副书记陈艳同志的讲话和集团党委书记王会军同志表态发言的通知》。4月25日,召开巡察整改民主生活会。5月13日,结合市纪委驻宣传部纪检监察组意见,修改制发《巡察反馈意见整改落实方案》。

  (二)加强组织领导,切实履行主体责任。

  成立了由集团党委书记王会军任组长,集团总编辑张田收、集团党委副书记刘志成任副组长,其他党委委员为成员的巡察整改工作领导小组。巡察整改工作领导小组下设办公室,办公室设在集团办公室,主任由集团纪委书记崔岗峰兼任。结合工作实际,由集团党委书记抓动员部署、抓组织协调、抓督查督办;其他党委委员对反馈意见逐一认领;各部门、单位上下联动,对本部门单位认领的问题认真落实。

  (三)全面对标对表,确保巡察整改工作落细落实。

  针对巡察组反馈的4个重点方面问题,集团巡察整改工作领导小组通过多次征求责任领导、责任部门单位意见,制发了《大连新闻传媒集团关于市委第九轮巡察第二巡察组巡察反馈意见整改落实方案》,细化分解4方面33项巡察反馈问题,列出了103个具体表现,分别落实给有关领导、有关部门单位,建立了整体整改台账和分部门单位的整改台账,确保整改任务可量化、可检查、可问责。

  (四)举一反三,健全长效机制。

  集团党委将此次巡察整改作为总结工作、反思问题、改进举措的重要契机,着力聚焦解决当下问题,谋划长远发展,把解决问题同建章立制结合起来,形成推动高质量发展的长效化“药方”。截至目前,新建制度、办法、方案、意见、计划共19项,修订制度5项。

  (五)突出问题导向,自觉开展“回头看”。

  针对市委第二巡察组指出的问题,集团党委突出问题导向,自觉开展“回头看”。“回头看”的重点是看突出问题的整改情况,看长效机制健全落实情况。集中整改期内,领导小组办公室召开了两次全体整改责任部门责任人参加的整改推进督查工作会,对103项整改任务逐一“过筛子”,形成会议纪要。

  集中整改期内,市委第二巡察组指出的4个方面33项巡察反馈问题,集团党委已整改完成24项,正在整改9项,整改完成率为73%。

  二、巡察反馈问题的整改落实情况

  (一)贯彻落实习近平总书记关于新闻舆论工作的重要论述不到位,推进媒体融合发展速度缓慢。

  1.研究把握现代新闻和新兴媒体发展规律不够深入,媒体内容供给侧结构性改革未见明显成效。

  (1)传统媒体转型升级创新不足问题。

  一是制定了培训计划,分批次组织部分业务骨干到上海报业集团、杭州日报报业集团等单位学习考察,同时加强对新闻从业人员的“全媒应用”培训。二是深化《大连日报》《大连晚报》改版成果;《大连日报》的“大观新闻”,《大连晚报》的“大连晚报”公号融合传播力不断提升。三是启动电视改版筹备工作。通过局部整改、重点节目创新为大规模、系统性改版打好基础,涌现了一大批内容、形式新颖的主题报道、专题节目,如庆祝建党百年大型专题片《百年初心》,列入辽宁省广电局展播计划的建党百年人物专题片《关向应》等;召开集团推进媒体融合暨全媒创作表奖大会,推动全媒体积极打造精品;创新电视节目和频道考核方式,试行融合传播指数考核,引导传统电视频道向融媒体转型;以精减整合为基本思路,在调研基础上,形成与城市定位与宣传需要相匹配的频道定位、节目结构。四是全面清理折扣不达标广告,调整全媒体广告刊例价格,出台《2021年集团全媒体广告刊例和折扣方案》,对皮草、会展等“低折扣”广告全面调整。五是切实加强舆论监督力度,丰富舆论监督形式。设置了舆论监督中心;开办集团舆论监督官方微信“热搜大连”及同名微博、头条号;《大连日报》开设《大报监督》栏目。六是整合优势资源,调动优质力量,激发创作积极性,积极拓展网络剧市场,形成良性运转机制,争取引入社会资本,加大电视剧生产投入,打造“现象级”剧目,电视剧《战国红》30集剧本已创作完成。

  (2)新媒体人才培养和平台拓展不深入问题。

  一是2020年底,启动新媒体短视频人才招聘。内部招聘3人到岗,社会招聘17人入围。二是集团传统媒体记者已全部转化为新媒体内容生产者,新媒体内容提供、营销推广等各业务岗位人数达到350人,比例提升至集团总人数的10%。三是进一步调整“大连发布”等五大微信公号的定位差异,打造特色鲜明的微信公号矩阵。四是丰富产品表现形式,不断推出融媒体爆款产品。其中2021年1月创作的融媒体作品《移动的雕塑》全网刷屏,获中宣部《内部通信》长篇阅评。五是1月25日大连云2.0上线,升级后的大连云客户端开通了市相关委办局、区市县功能模块,在信息内容、技术应用等方面不断拓展。六是融媒体中心在关键词搜索、文稿校对方面已采用人工智能技术。

  (3)媒体融合未能在“物理叠加”基础上产生“化学反应”问题。

  通过“全媒应用系统”,达到“一次采访、分类制作、定向推送、多端分发”,实现策采编发各生产环节融合。3月29日到4月2日,邀请“全媒应用系统”实施方——津云项目人员对新闻采编业务部门分批培训,全体采编人员已基本掌握全媒体平台日常操作。

  2.落实市委决策部署力度不够,推进事业单位优化整合未取得实质性进展。

  下大力气落实市委决策部署,对《大连新闻传媒集团组建实施方案》确定的8项主要任务23项具体任务中分别有3项、14项没有完成的任务或者没有全部完成的任务,逐一分解,确定分类解决措施。

  其中“打造报刊屋”“设立创投基金和产业基金”“建立网安人才与创新基地”“成立传媒集团控股有限公司”“建立董事会管理体制”“完成传媒岛建设”共6项具体问题,已拿出规划方案、战略合作协议或相关工作草案,正在推进下一步工作。人员安置等问题均涉及“三定”落地工作,目前正分阶段分层次按程序推进“三定”。涉及历史遗留问题事项,已启动“突围历史遗留问题专项行动”,集团党委责成集团党委副书记担任专项行动牵头人,目前已对人员转隶、以工代干、员工职业年金补缴等历史遗留问题做出处理,解决涉法涉诉案件48件。

  3.经营管理不善,市场化运作程度低。

  (1)项目投资不够慎重问题。

  一是制定《大连新闻传媒集团对外投资管理办法》,规范对外投资行为,加强对外投资管理。二是对大连地铁传媒有限公司、大连融媒地铁广告有限公司均成立了清算组。2021年1月完成大连融媒地铁广告有限公司解散清算注销工作;正在积极配合沙河口区法院推进大连地铁传媒有限公司破产案件结案工作。

  (2)国有资产流失风险较大问题。

  一是制定《大连新闻传媒集团国有资产管理办法》,形成完善的评估、管理、处置机制。二是委托辽宁智库律师事务所对“原大连报业集团与盛益集团”纠纷案债务化解提供法律服务。三是“大连集星华租金”纠纷案,已于2021年2月4日向大连市中级人民法院提起上诉。2月20日,关闭该库房。

  (3)资产闲置浪费突出问题。

  一是制定了《大连新闻传媒集团国有资产管理办法》,积极盘活闲置资产,提高资产使用效益。二是分类处理相关问题。与成都梵木等公司积极沟通推进绿山项目的全新调研规划;组建星海湾全媒体新闻中心善后小组,积极与星海湾方面沟通;梳理闲置盈丰国际app|房产,逐一出租使用,凤凰宾馆已于2月出租;制定闲置车辆处理办法,对31台闲置车辆逐一作出处理;在大型活动中启用大型5.1声道音频车。

  (4)人力资源管理未遵循市场化机制问题。

  一是核校集团员工的岗位类型等,建立员工分类管理台账。二是按照“三定”岗位设置,强化双选导向,从妥善处理遗留问题、稳定队伍角度出发合理安置富余人员。三是明确企业注销后对企业所属员工的处理,遵循市场化机制对集团人力资源统筹管理。

  (二)政治建设有缺失,落实意识形态工作责任制和巡视整改不力。

  1.党内政治生活不严肃问题。

  (1)执行民主集中制不力问题。

  一是在班子分工中,明确集团党委书记不分管人事、财务、广告等工作。二是严格坚持民主集中制,修订《大连新闻传媒集团“三重一大”事项决策制度实施细则》《中共大连新闻传媒集团党委会议事规则》,集团纪委事中事后全程监督。三是把2021年作为集团党风廉政建设年,通过系列主题盈丰国际娱乐|教育进一步肃清王卫腐败窝案恶劣影响。

  (2)民主生活会不认真问题。

  一是制定《关于进一步提高民主生活会质量的意见》,提高班子成员对民主生活会的认识和重视。二是巡察整改民主生活会前,集团党委书记带头开展谈心谈话,班子成员互相沟通思想、指出不足、提出建议。三是对原大连广播电视台党委、原大连报业集团党委成员进行提醒谈话,批评盈丰国际娱乐|教育。

  (3)关于理论中心组学习流于形式问题。

  一是严格执行《关于贯彻<中国共产党党委(党组)理论学习中心组学习规则>实施办法》,制定《大连新闻传媒集团党委理论学习中心组学习办法》,规范理论学习中心组日常学习。二是对原大连报业集团、原大连广播电视台党委及所属二级党委负责人提醒谈话,责成相关负责人整改并提交整改报告。三是分别约谈、批评盈丰国际娱乐|教育了大连日报社党委、天歌传媒相关责任人。

  2.落实意识形态工作责任制严重缺位问题。

  一是完善了《大连新闻传媒集团所属各基层党组织意识形态工作责任制实施细则》。二是加强集团新闻宣传板块意识形态阵地意识建设,集团编委会每季度开展一次相关培训,每季度开展分析研判意识形态工作。三是落实好追责工作,对集团足球解说员郭毅飞不当言论引发网上舆情进行处理。四是制定《大连新闻传媒集团出版播发三级审查、重播重审和复核复审的管理规定》,完善了《大连新闻传媒集团自媒体管理规定》。

  3.持续推进巡视和审计整改不扎实问题。

  一是针对原大连广播电视台、原大连报业集团对待巡视反馈意见整改不认真情况,对有关责任人进行批评盈丰国际娱乐|教育。二是成立审计发现问题整改工作组,压实责任、督促整改。

  (三)落实全面从严治党战略部署不深入,持续净化政治生态力度不够。

  1.党委履行主体责任差距较大问题。

  一是修订《大连新闻传媒集团履行全面从严治党主体责任实施细则》,制定《大连新闻传媒集团关于2021年度全面从严治党形势分析研判报告》《大连新闻传媒集团2021年度全面从严治党工作计划》。二是自2018年11月16日起,集团党委书记不再分管组织人事工作;自2019年1月14日起,集团党委书记不再分管财务工作。三是大力开展党委班子谈心谈话,截至目前,班子成员共开展各类谈心谈话36次。四是严肃执纪形成震慑,制定《中共大连新闻传媒集团纪委2021年工作计划》,深度挖掘案件查处的警示盈丰国际娱乐|教育资源。五是开展“党风廉政建设年”活动,“党风廉政建设年”活动由党委书记担任组长,下设办公室负责监督推进。

  2.监督执纪作用发挥不够充分问题。

  (1)跟踪问效不到位问题。

  一是制定《中共大连新闻传媒集团纪委执纪工作规程(试行)》,对监督执纪工作各环节、全流程作出明确具体规定。二是继续开展“违规经商办企业”专项清理行动,已对19名违规经商办企业人员立案审查调查。三是已收回原东北之窗杂志社副主编工资卡、收回多发给原传媒公司总经理的工资。四是制定《大连新闻传媒集团待岗人员管理办法》,建立“在编不在岗”人员整改情况台账,对因病等特殊情况暂无法上岗人员一律取消绩效奖励,与6人解除合同,同时分步骤启动人员双选工作。五是对已作出处理的2名同志,党委决定给予每月降低400元(降低一个职级)处分。

  (2)监督执纪偏轻偏软问题。

  一是对个报瞒报的两位同志的情况进行重新认定,给予两人警告处分。二是2020年3月组成调查小组对原大连广播电视台党群工作部有关人员的问题进行核实,并已作出处理。集团“三定”落地后,将按照双向选择、人岗相适原则妥善安置。三是将原大连广播电视台传媒有限公司财务部副部长调离财务部岗位,调整至广播专题部。

  (3)监督执纪程序不完整问题。

  一是制定《中共大连新闻传媒集团纪委执纪工作规程(试行)》,健全监督执纪工作程序。二是制定《大连新闻传媒集团受处分人员盈丰国际娱乐|教育管理和跟踪回访办法(试行)》,监督指导受处分人员所在党组织开展盈丰国际娱乐|教育工作。三是成立7人核查组进驻检车线,经查,信访举报问题不属实,对检车线主要负责人谈话提醒后作了结处理。四是由纪委书记牵头成立专项核查小组对“仅有一份免于党纪处分决定,缺少其他相关必要材料”问题重新核实调查过程。

  (4)关于纪检队伍建设重视不够问题。

  一是3月8日,集团内部公开招聘纪检监察室专职工作人员,目前专职人员已增为9人。二是按照集团“三定”统一部署,集团二级纪委人员将全部配备完成。三是加强队伍建设,纪检监察室工作人员每周至少进行一次业务交流、经验分享活动。四是组织纪检监察干部到上级纪委监委跟班锻炼,提升办案能力和专业素养。

  3.作风不实问题比较突出。

  (1)资产体外循环问题。

  一是制定《大连新闻传媒集团资产管理办法》,坚决避免资产体外循环。二是对过去存在的抵值物品分类处理,入账管理。三是对集团盈丰国际app|房产进行细致梳理后明确,集团有40套盈丰国际app|房产因未理顺所有权属,所以未入账管理。目前这40套盈丰国际app|房产正在陆续办理产权,办结后立即入账管理。四是起草了《大连新闻传媒集团广告抵值盈丰国际app|房产管理办法(讨论稿)》,广告抵值盈丰国际app|房产统筹入账管理。

  (2)执行广告折扣搞变通问题。

  一是深化广告价格体系改革。2020年12月18日出台《2021年大连新闻传媒集团全媒体资源价格折扣方案》,对电视基础折扣政策和投放量折扣政策进一步细化。二是健全完善监督机制,若折扣低于《2021年大连新闻传媒集团全媒体资源价格折扣方案》,必须严格按照“三重一大”事项决策制度执行。三是2021年1月1日起,停播在巡察中发现问题的客户的广告;对当年没有完成投放量任务的大客户,次年根据《2021年大连新闻传媒集团全媒体资源价格折扣方案》重新确认价格,重新签订合同,杜绝“一价定终身”。

  (3)财务管理不严格问题。

  一是组织4名财务人员专职推进“个人长期挂账清欠”工作,整理出借欠公款人数87人。4月20日起通知借款人领取《借款等个人长期挂账款项催收通知》。目前,催收工作正在进行,欠款陆续收回。二是组织天歌传媒有限公司对长期挂账款项进行全面梳理,确认存在6笔长期挂账款项。天歌公司对这6笔长期挂账款项制定了整改落实方案并推进落实。三是对集团下属购物有限公司经费报销缺少发票、收据、合同或者明细等记账要素问题,逐一理清情况,对涉事相关人员进行批评盈丰国际娱乐|教育;严格内控制度,加强财务人员培训。四是关闭加油卡购物功能,强化专人负责车辆管理及调配制度,每车一卡,定点加油,建立台账。

  (四)落实新时代党的组织路线有差距,基层党组织建设水平不高。

  1.领导班子自身建设不够问题。

  (1)班子凝聚力不够问题。

  一是制定《大连新闻传媒集团督查督办工作实施办法》,进一步强化党委班子责任意识。二是制定《大连新闻传媒集团关于进一步规范党内谈心谈话制度的指导意见》,完善班子谈心谈话制度,形成团结一致、凝心聚力、攻坚克难、干事创业的氛围。三是就“团结不够紧密”问题,党委班子成员在整改专题民主生活会上开展深刻的批评与自我批评。

  (2)群众认可度不高问题。

  一是2020年10月至12月集团党委开展了“亮家底、谋实策,聚合力、促改革”大调研活动,征求意见建议、听取群众呼声、解决群众难题。二是制定《大连新闻传媒集团督查督办工作制度》,确保集团党委决策决定落实落地,切实解决“中梗阻”问题。三是2021年3月16日召开集团职代会,通报融合改革实施意见,表决职称评聘办法,统一思想,凝聚共识,提高班子威信。四是理清工作思路,抓住工作重点,通过与国家开发银行洽谈融资,将三○三转播台搬迁、重建电视塔等项目列入城市更新项目,大力发展产业、扩大经营规模、引入战略合作、严控成本、增收节支、寻求新的经济增长点,全力扭亏为盈。五是成立集团“十四五”规划工作组,研究集团“十四五”中长期规划,明确中心工作和重点工作。六是班子成员每年至少参加一次媒体产业经营管理学习,2020年11月21日,班子成员全体参加了著名学者范周教授的《展望“十四五”,盈丰国际赌博|文化产业新趋势》讲座。

  (3)未能起到正向示范作用问题。

  一是通过开展集团“党风廉政建设年”活动,细化量化工作任务和责任,压实班子成员工作任务,提升班子成员“精气神”。二是相关党委班子成员对“基本称职”“受批评盈丰国际娱乐|教育、诫勉,或者党内警告处分”情况作出深刻反思,提交检查,聚焦个人问题,真刀真枪解决问题。三是开展谈心谈话。5月10日,由党委书记主持专题会议,围绕解决懒政怠政对班子成员进行一次集体谈心谈话,提升班子成员履职尽责意识。

  (4)分工调整频繁问题。

  清晰界定领导班子成员分管工作,如无特殊情况,绝不频繁调整。今后凡涉及班子分工调整,必须提前向上级有关部门报告及备案。

  2.对党建工作不重视问题。

  一是严格落实党建工作责任,把党建工作与中心工作同谋划、同部署、同考核。严格按照《大连新闻传媒集团党委理论学习中心组学习办法》,抓好常态化学习,增强党建工作意识。二是开展提醒谈话、批评盈丰国际娱乐|教育。集团党委书记对原大连广播电视台党委委员、原新商报党委成员进行提醒谈话。集团党委副书记对大连晚报社负责人进行提醒谈话,对发行公司党委负责人、天歌传媒党委负责人批评盈丰国际娱乐|教育。三是大连晚报社党委、大连新商报党委理论学习中心组、发行公司党委分别召开专题会议,制定整改方案。四是加强党务工作培训,组织开展专题辅导。五是集团党委将加强党的建设作为2021年重点工作进行部署安排。

  3.基层党组织不够坚强有力问题。

  (1)动态调整组织设置不及时问题。

  一是认真贯彻落实《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》,对基层党组织及负责人情况全面开展摸底排查。二是依据《大连新闻传媒集团关于进一步深化融合改革发展的实施意见》,制定《大连新闻传媒集团基层党组织换届选举工作方案》,加快推进换届选举工作。

  (2)组织生活制度坚持不严格问题。

  一是开展批评盈丰国际娱乐|教育。就“组织生活制度坚持不严格”问题,集团党委副书记对时任党群工作部负责人进行提醒谈话。就“6个党支部会议记录造假”问题,集团党委分别约谈6名相关党支部书记。二是制定《关于严格党的组织生活制度的意见》,把党的组织生活制度落实情况纳入各级党组织负责人年度述职重要内容。三是将学习《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党党员盈丰国际娱乐|教育管理工作条例》集团《关于严格党的组织生活制度的实施细则》列入集团党委第二季度“两学一做”学习安排。责成集团二级党委对其所属支部组织生活制度执行情况进行全面检查。四是组织开展基层党务干部专题培训。五是集团党委理论学习中心组围绕落实双重组织生活制度进行集体学习,集团党委书记对党委委员进行了集体提醒谈话。六是加强日常管理,对集团党委成员所属的党支部进行一对一指导和培训。

  (3)党员日常盈丰国际娱乐|教育管理不扎实问题。

  一是开展批评盈丰国际娱乐|教育。集团党委书记对大连日报社党委负责人、原广播电视台党委负责人进行批评盈丰国际娱乐|教育。集团党委副书记对原报业集团联合党委负责人、大连日报社党委负责人、发行公司党委负责人、印务公司党委负责人进行批评盈丰国际娱乐|教育。二是认真开展组织关系排查工作,摸清失联党员情况。三是4月21日召开集团党务工作培训会,14个基层党支部的党务工作者到场参加专题学习。四是组织集团二级党委扎实开展党员日常盈丰国际娱乐|教育管理。印务中心党委组织所属四个支部支委开展了发展党员程序专题培训,印务中心党委书记4月15日对存在管理不扎实问题的有关支部负责人进行批评盈丰国际娱乐|教育;发行公司党委召开规范化发展党员专题学习交流会,对党务干部进行系统化培训。

  (4)关于“两学一做”未能常态化坚持问题。

  一是严格落实集团党委各季度《“两学一做”学习盈丰国际娱乐|教育安排》,印发《关于在“党风廉政建设年”活动中进一步加强政治理论学习的通知》《关于开展党史学习盈丰国际娱乐|教育的实施方案》,规范开展学习,加强日常管理,认真做好记录。二是大力开展党史学习盈丰国际娱乐|教育、加强政治理论学习巡回指导工作,4月至6月集团党群部门到集团各基层党支部进行了检查指导。三是集团党委成员发挥示范表率作用,带头学习、带头讲党课,严格落实集团党委成员基层党建工作联系点制度,严格落实集团党委成员与所在社区建立联系点制度。

  4.干部队伍梯队建设有短板,日常管理不严格问题。

  (1)干部队伍梯队建设严重不足问题。

  一是制定《大连新闻传媒集团推进队伍年轻化建设工作方案》。二是通过公开招聘方式,2020年11月,由市人社局统一组织面向社会公开招聘,为各发射台站、京剧院补充24名平均年龄为28周岁的事业编制人员。三是分阶段、分层次、按程序推进“三定”。4月6日,集团完成了第一轮内设机构正职干部任用,新任职干部的平均年龄较之前由52周岁降为50周岁。四是根据《大连新闻传媒集团深入推进融合改革发展的意见》对干部岗位轮岗提出明确规定,4月6日率先完成集团内设机构11位正职干部任命,较之前岗位均有调整或交流。

  (2)干部日常管理监督不够严格问题。

  一是加强干部出国审批管理。制定《大连新闻传媒集团干部因私出国(境)登记备案与证件管理办法》,改变过去“多头”管理局面。对违反规定的干部逐个查实情况,进行认定和处理,其中,对两人作出诫勉处理,对一人进行批评盈丰国际娱乐|教育。二是加强个人事项报告相关政策宣传盈丰国际娱乐|教育。召开专题党委会,集体学习报告制度,研究部署集团个报工作;组织领导干部参加集中填报辅导培训会;利用工作微信群,推送个报填报指南、注意事项;在个人有关事项集中填报阶段,开通专线咨询服务电话;对重点填报对象进行“一对一”辅导,对近两年报告情况与查询结果不一致人员进行提醒。

  (3)干部人事档案管理不够规范问题。

  一是用制度规范干部人事档案管理,制定《大连新闻传媒集团干部人事档案工作条例》,建立健全干部档案库,启动干部“三龄两历”认定工作,将选拔任用、处分和年度考核表等材料及时归档。二是协调好现各档案管理端口工作,认真落实好《关于深入推进干部人事档案专项审核工作的通知》要求,使每个干部的选任过程可追溯、可倒查。

  三、持续深化整改成果

  经过三个月集中整改,大连新闻传媒集团党委巡察整改落实工作取得了积极成效。但我们清醒地认识到,对照市委要求,我们还有不少需要改进提升的地方。集团党委将继续深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述和省市委关于巡视巡察工作要求,把抓好巡察整改作为一项重大政治任务抓紧抓实,为打造新型主流媒体提供坚强政治保障。

  (一)紧紧围绕深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,着力锤炼对党绝对忠诚的政治品格。始终坚持旗帜鲜明讲政治,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领一切工作,深入学习贯彻习近平总书记对新闻工作的一系列重要指示批示精神,不折不扣贯彻落实党中央、省市委决策部署,坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导。扎实开展理论武装工作,发挥“头雁效应”,推动全集团党员干部学习盈丰国际娱乐|教育全覆盖。在打造原创精品力作上下功夫,在润物无声、引人入胜上求实效,推出更多丰富多样的报道产品、影视剧作、出版精品。深入开展重大主题宣传报道,做精做深品牌栏目,规划推出一批文艺影视精品,持续巩固壮大主流思想舆论阵地。

  (二)紧紧围绕推进全面从严治党向纵深发展,把严的主基调长期坚持下去。深入贯彻落实新时代党的建设总要求,坚决落实第一责任人责任和班子成员“一岗双责”。严明纪律规矩,深化运用监督执纪“四种形态”。深刻把握党风廉政建设规律,完善发现问题、纠正偏差、精准问责的有效机制,进一步扎紧制度笼子。建强纪检干部队伍。运用典型案例“点面结合”开展警示盈丰国际娱乐|教育,增强警示盈丰国际娱乐|教育针对性和实效性,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。持之以恒抓作风建设,推动形成求真务实、清正廉洁的新风貌。

  (三)紧紧围绕贯彻落实新时代党的组织路线,着力锻造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的新闻铁军。巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题盈丰国际娱乐|教育成果,全面加强各级领导班子建设和干部队伍建设。坚持正确选人用人导向,统筹推进各级干部选任工作,发挥集团人才评选与激励机制作用,更好激励干部敢担当、有作为。持续深化集团媒体融合改革成效,催化融合质变、放大一体效能,持续产生“化学反应”。畅通人才引进流动晋升渠道,加快培养造就一批“专家级”人才,发现和储备一批优秀年轻干部和青年人才,培育形成朝气蓬勃、敢打敢拼的创新创业氛围。

  (四)紧紧围绕忠诚履行职责使命,奋力打造具有强大传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体。深入学习领会贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责。继续推进集团“十四五”发展规划编制工作,为打造新型主流媒体提供战略指引。加快推进各频道频率、报刊杂志、新媒体端的改版提质升级,不断实施技术升级,建设好、运用好大连云等新媒体平台。

  (五)紧紧围绕落实巡察整改政治责任,高标准高质量做好巡察整改落实后续工作。进一步提高政治站位,切实加强对巡察整改落实工作的组织领导。坚持分类施策,对已完成整改的任务,定期开展“回头看”,坚决防止问题反弹回潮;对正在推进的任务,扎实推进持续跟踪,以“钉钉子”精神一抓到底。着眼标本兼治,做到举一反三,抓好建章立制,进一步完善与集团高质量发展相适应的制度体系。

  大连新闻传媒集团党委将以这次巡察整改为契机,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领一切工作,深入学习贯彻习近平总书记对新闻工作的一系列重要指示批示精神,不忘初心、牢记使命,守正创新、笃定实干,以全面从严治党新成效推动集团各项工作新发展,为大连“两先区”高质量建设作出新的更大的贡献。

  欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0411-88111041;电子邮箱:dlwbzlf@163.com。

  中共大连新闻传媒集团委员会

  2021年9月17日